2025年4月，设计学院先后召开两次就业专题推进会，党政领导班子、各系主任、教工支部书记、毕业生班主任、辅导员全员参与，深入分析当前就业形势，横向对比全省同类型高校专业的就业情况，研究解决部分学生“升学难”与“就业缓”问题。

面对复杂就业形势，设计学院建立"党政统筹-全员协同"责任体系。党政主要领导牵头成立就业专项工作组，实时动态督导，确保责任传导到人、措施落地见效；班主任落实“一生一策”动态管理，通过企业走访、校友联络等方式持续保障岗位供给，重点化解学生毕业环节的难点痛点；系主任与教工支部书记强化“就业-育人”联动，将就业质量纳入专业建设评估指标和系部考核指标。

针对考研再规划群体，学院制定“升学-就业缓冲”计划，由学工办牵头提供出国境深造服务、专业教师提供申请指导及技能培训；针对“慢就业”现象，班主任协同导师提供一对一暖心服务。同时，学院升级就业服务，完善“一生一策”信息库，实现岗位精准匹配，并计划5月开展“就业攻坚月”，针对未就业学生、就业困难群体及技能待提升对象分类施策。

会议强调，全院须以“就业育人”为导向，以“三全育人”为抓手，积极推进全员参与就业指导、全程贯穿成长教育、全方位服务就业需求，全力保障2025届毕业生稳就业、高质量就业。